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河南省天隆工程管理咨询有限公司

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最高层次的竟争即文化的竟争。企业文化实质就是企业适应不断变化的环境能力和让这种能力延续发展的能力,是一种适合于高度信息化与个性化环境下的人性化管理方式,是企业经营理论的人性反映。企业文化建设是一项长期持续的艰巨工程,必须通过系统的持续不断的工作才能落到实处。没有思路就没有出路。企业战略实质就是企业具体的发展思路和安排,是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划,是企业经营理论的理性反映。

公司远景:打造成具有公信力的强大名牌企业。

公司使命:为客户创造价值,让员工快乐幸福的生活。

晋升理念:要晋升必须培养接班人

公司精神:爱公司,爱岗位,建设幸福天隆

公司核心价值观:诚信、务实、尊重、感恩、负责、团结

人才理念:发现人才、培养人才、成就人才

经营理念:诚信树形象,创新求发展,互利双赢为根本

质量理念:高标准,严管理,零失误;优秀的业绩是优秀的人干出来的。

服务理念:不是客户依赖我们而是我们依赖客户,客户有理由获得我们最礼貌最殷勤最高效的服务

团队理念:在成就团队事业中共同提升,在共同提升中成就个人事业

领导理念:不愿承担责任的人,没有资格拥有权利;没有优秀的领导人,就没有优秀的员工;领导者既要善于表达,更要善于倾听。

用人理念:岗位靠竞争、收入看贡献、大胆提拔任用年轻人工作理念:结果第一,理由第二。

如果没有结果,所有的理由都是没有价值,因为工作执行的目的就是结果。