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河南省天隆工程管理咨询有限公司

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天隆公司2018年度监理项目部标准化建设系列培训活动第二期圆满举行
作者:本站 发布时间:2018/4/24 17:28:38 点击次数:2421

4月21日,河南省天隆工程管理咨询有限公司2018年度监理项目部标准化建设系列培训第二期在郑州仟那隐居酒店28层会议室圆满举行,本期培训的主要内容是“监理成本及工程投资控制”和“监理实施细则编制要点”,公司各部门代表和55名总监总代参加了本期培训。

培训开始前,党秀浩董事长以近期公布的广州“7·22”塔吊坍塌事故调查报告为例对公司全体项目部提出要求:在思想上绷紧安全这根弦,强化预防措施,牢牢把握安全生产的主动权;严格审查施工单位的安全生产管理制度,全面彻查项目安全隐患,严格整治,绝不手软;以各类安全事故为鉴,全面躬身自省,吸取其他企业的惨痛教训,确保监理工程零事故发生。

培训期间,公司造价部副经理许艳针对“如何控制监理成本、工程投资控制方法及措施”这一课题,就合理分配资源、确保质量安全、减少成本支出、控制工程造价做了深刻解读;项目部总监靳新华也分享了自己在监理实施细则编制、安全生产管理等方面的经验和心得,为各参会人员提供了良好的借鉴。现场,培训讲师同与会人员进行了良好的互动,将监理工作中的重点融以生动的案例,起到了非常好的培训效果。

今年以来,天隆公司按照年度培训计划,持续有效推进各项培训活动,为公司监理项目的顺利开展起到了很大的推动作用;增强了监理人员的业务理论知识;使公司的标准化管理水平上升了一个新的高度,为全面打造“中原项目管理标准化第一品牌”提供了强大助力。今后,标准化建设系列培训工作将成为常态,成为天隆的一张靓丽名片!

 

党秀浩董事长进行班前讲话

 

培训现场

 

造价部副经理许艳授课中

 

靳新华总监授课中